进口红酒加盟商如何高效管理库存?
进口红酒加盟是目前国内酒水经济市场的当红炸子鸡，拥有着大好的市场前景。但是对于众多的进口红酒加盟商来说，在发展市场的同时，也要做好库存的管理。做好库存管理拥有着众多的好处，不仅可以加快资金的使用率、提高商品的周转率、还可以降低仓库的使用成本。那么进口红酒加盟商如何才能高效的做好库存管理，更好辅助市场运营，取得更高的销量突破呢?
1、保障库存流转
库存管理是很多进口红酒加盟商会忽略的事情，要管理好库存，进口红酒加盟商首先要保障库存的正常流转，在进货之前要对销售量进行准确预估，避免积压最好的办法制定合理的销售方案，对库存周期进行合理的规划，哪个时期销售多，哪个时期销售少，多久进一次货，活动配合日常销售大概一段时间出多少货都要有一个预估。
2、按“1、5倍原则”订货
进口红酒加盟商要避免库存周转不良造成积压的情况，在进货问题上就要小心谨慎。货源不足，会丧失交易的机会，引起顾客满意度降低，必然导致销售业绩的下滑。进口红酒加盟商要对销售量有准确预估，在常规产品上按“1、5倍原则”订货，提前两个月备足节假日促销所用的红酒，同时提前设定库存预警，在达到警戒线之前提前下订单，并预留好到货时间。
3、对产品要“花心”一点
库存管理最忌讳的就是进口红酒加盟商对某一款产品偏心，其实库存管理就像人吃饭一样，不光要在意是否吃饱不饿，还要在意是否吃得有营养，不能偏食。库存管理也同样讲求“膳食搭配，营养均衡”，这就是库存结构的合理性问题。产品种类丰富，能够满足不同消费者的不同需求，客户才能越积累越多。同时，丰富的产品也是进口红酒加盟商专业度的体现，反而更利于销售。
4、处理好沉淀库存
进口红酒加盟商不能对沉淀库存掉以轻心，因为在商品的库存管理过程中，会出现一些酒标有损坏或快过了适饮期的红酒，如果不及时进行快速有效的处理，往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。而影响库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存，所以，要定期地检查产品的库龄一旦有红酒超过库龄，立即启动产品处理机制。
总而言之，做好库存的管理在进口红酒加盟商市场发展销售中尤为重要，库存管理重在细节，在红酒运营中是不可或缺，合理布局库存，做好库存管理可以使进口红酒加盟商的市场销售变得更顺畅，更高效。
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