云浮市的红酒代理商如何解决囤货问题？
在米茨Mici小编看来，但凡涉及到投资项目都是有一定风险的，即使是现在收益非常可观的红酒代理生意，也不敢打包票说一定不囤货，所以为了保证生意万无一失，一定要想个完全的方法将损失降到最低，那么本文米茨Mici小编就来跟大家具体介绍一下，云浮市的红酒代理商如何解决囤货问题？
第一式：增量换存量法，着眼于长期
首先云浮市的红酒代理商可以通过调整产品结构、一方面引进新的品类、或者增加大众品类等、先激活渠道让渠道获得稳定、然后通过渠道的稳定再释放库存、这种方式操作起来肯能会有点慢、适合一些资金实力较强的企业。
同时也可以跟上游厂家寻求获得销售区域的扩大，通过区域扩大来增加产品的销售，通过销售带动库存的减少，但是一般跟上游要区域扩大，需要更大的资金和成本，这就需要红酒代理商在选择扩大的时候需要考虑这个产品是否能够畅销和放量。
区域没办法扩大，同时没有其他办法的话，那就需要通过互相不同能力的红酒代理商平行整合，形成红酒代理商联盟或者是形成股份公司，这样看似每个人都有点吃亏，但是整体上利于渠道的稳定和销售的增长，变相的减少双方的不合理库存。渠道侧重不同的红酒代理商形成联盟。
第二式：主次产品调换法，看上游而定
对于库存积压严重，不好卖的产品，如果云浮市的红酒代理商跟厂家关系好的话，最好通过沟通获得厂家的支持，把不好卖品种调换成好卖的产品，或者退货，但是这过程中不能调的规模太多，尽量按照自己库存最难处理的去解决。
再者，如果上条路走不通的话，那就需要通过跟其他区域的红酒代理商私下的沟通，根据区域销售不同的特点，把卖的不好的产品，调剂到好卖的区域中去，但是这其中需要注意，避免成为窜货的嫌疑。
第三式：整合其他品类红酒代理商实现对消费者的打包团购
在传统的节庆销售机会，联合其他品类的代理商，进行联合的促销，一方面解决消费者节庆集中购买的问题，另一方面能够变相的促进其他红酒代理商的相关品类的发展如买酒送饮料等。也可以整合媒体一起，进行联合渠道主题活动。
俄罗斯国母级天后阿拉·普加乔娃、克罗地亚首相、肯特亲王、罗马尼亚国王、罗马尼亚皇室米哈伊夫妇、美国好莱坞动作巨星史蒂文·西格尔、英国麦可亲王、欧洲足联主席迈克尔·普拉蒂尼、葡萄酒大师John Radfor、全球第26位葡萄酒大师John Salvi……查看更多VIP客户
